Geschäftsführung
Geschäftsführung benötigt vielfältig Fertigkeiten und muss der Situation und der Aufgabe angemessen sein.
ChQM achtet besonders auf
- mit den Zielen kongruente, qualitativ und ökonomisch adäquate Lösungen
- Etablierung transparenter Instrumente für die Steuerung und Führung des Unternehmens
- Definition der Geschäftsprozesse und Organisation der dazu passenden Abläufe
- Situationsgerechte Priorisierung
- stringente Zuordnung von strategischen und operativen Aufgaben
- Menschenorientierte Führung
- Transition von Pionierorganisationen zu professionellen Strukturen
- Pflege breiter Stakeholderkontakte
Turnaroundmandate
In Krisensituationen sind besondere Maßnahmen und Fähigkeiten gefragt. ChQM bietet:
- Erfahrung mit Turnaroundmanagement
- rasche Erfassung der entscheidenden Fakten und Faktoren
- schnelle klare Priorisierung
- Konzentration auf entscheidende Punkte
- Menschlichkeit auch bei harten Maßnahmen
Beratung für Führungsverantwortliche, Unternehmensentwicklung
Die permante konkrete Führungserfahrung gibt ChQM die Bodenhaftung, welche für die Qualität unserer Beratung wichtig ist.
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